看见闽宁

三十年前，这里没有名字，只有风沙。西海固的人来了，福建的人来了，一锹一锹，把“干沙滩”种成了“金沙滩”。这就是闽宁协作的奇迹。

2026年7月1日，看见闽宁·戏剧村落正式开园。这座以闽宁协作为故事蓝本的全沉浸戏剧村落，正在西北大地上铺陈它的故事。

这一次，我们提出"新红色文旅"的战略洞察，以"奋斗，就有了光"为精神内核，通过入村即入戏、游客亦村民、互动亦触动的三重创新，构建中国首座全沉浸戏剧村落。

01 战略洞察

开辟一个全新赛道

项目天生带有红色基因，这是不可错过的天赋资源，更蕴含着巨大的品牌势能。但我们没有选择传统的红色叙事方式——而是定义了一个新品类：“新红色文旅”。

何谓新红色文旅？

本项目的战略就是超越演艺泛滥的红海，用新文旅手法讲述新时代的中国故事，志在成为新红色文旅里程碑。

02 品牌战略

三大战略支柱

品牌战略不能只靠一个亮点，而需要一个稳固的结构。我们为“看见闽宁”立下三大支柱：树高度、定价值、找共鸣。

找文化核心，定产品形态，创情感体验。三者环环相扣，缺一不可。

第一支柱：树高度——找文化核心

闽宁对于大多数中国人来说，是一个陌生的名字。首要的问题在于回答，为什么是闽宁，为什么来闽宁？

我们以”回溯精神谱系“的方法提出，这个项目的文化力量在于：

它是中国红色精神谱系的重要一页。

一代人有一代人的精神地标。革命时期有井冈山、延安，建设时期有红旗渠、兰考县，改革开放有小岗村——而新时代，闽宁就是之一。这里是“新时代的精神地标”。看见闽宁就是“新时代的红旗渠，黄河边的愚公篇”。

基于此，我们为项目提炼出价值主张：“奋斗，就有了光”。闽宁故事最动人的就是这种不服输、不怕难、敢跟命运较量的劲。它是传承，也是新篇。是故事的灵魂，更是真实的行动。项目要敢于超出一味迎合的流俗，释放本身所独具的那种鼓舞、刚强的力量。这正是项目的独特所在。

第二支柱：定价值——定产品形态

“新”必须体现在产品形态上。我们回到中国人骨子里的文化母体——村落。村落是集体记忆的容器，是乡愁的载体，也是故事最自然的生长土壤。我们在项目创建之初，就提出把项目做成一个“村落”的形态。

同时，我们提出三大创新加法：

入村即入戏：没有传统剧院围墙，整个村落就是舞台。36部互动戏剧分布，室内室外、街头巷尾，处处有戏。

游客亦村民：每一个来访者不是旁观者，而是“新村民”。领取一张移民证，用村民的身份去经历动人的故事。

互动亦触动：所有互动任务和NPC都来自同一个叙事体系——游客在与具体人物的交集里，收获的不只是娱乐，更是心灵深处的共鸣。

这一切，让我们支撑起全新的产品形态：中国首座全沉浸戏剧村落。

第三支柱：找共鸣——创情感体验

体验的终点必须回归精神价值。构想之初，我们设计了一条“成为村民”三部曲的体验动线：

第一：入籍 · 领取移民证

在村落入口，剧情已经开始，游客在此换取 “闽宁村移民证”

第二：沉浸 · 感受戏剧

“村民”将沿着不同路径，体验剧情，探索“全沉浸戏剧村落”。

第三：庆典 · 仪式感狂欢

所有故事线最终汇聚到村广场，举行一场盛大的“金沙滩丰收庆典”。这也是景区的仪式感环节，观众与演员一起跳舞庆祝，共享“丰收的果实”，发展成项目的标签式西北体验。

看见闽宁邀请所有人，来西北做一回村民，感受一次真正治好精神内耗的生命之旅。

03 品牌体系

”看见“系列新篇章

这是“看见”系列的新作，虽然和看见贺兰的产品形态完全不同，但都秉承着同一个“看见”的精神，用新文旅的手法，看见宁夏的美。所以，我们讲项目命名为“看见闽宁·戏剧村落”,同时，基于战略三大支柱，我们为项目确立了完整的品牌框架：

04 视觉体系

西北黄土美学，让力量被看见

看见闽宁是一部黄土地里长出来的故事。

将这个故事视觉化，我们遵从三个策略：颜色、符号、力量感。

要呈现独特的西北黄土美学，最重要的是坚韧的力量感。

品牌VI

从黄土地里长出粗粒的质感，延展物料与戏剧剧情深度绑定——视觉不是装饰，而是叙事的一部分。

品牌KV

颜色：取自西北大地的肌理——大地黄，还原土地的质朴。符号：拳头成为贯穿视觉的核心图腾——它代表着握紧命运的不屈，代表着奋斗者共同的动作。力量感：大地作为构图的基础，粗粝的质感、沟壑的线条，每一处设计都在传递“坚韧”二字。

结语

我们以系统的文旅方法论，从构想到落地，为“看见闽宁”提供了一套完整的品牌战略体系。从大战略的角度，提出项目的原初构想；从更宏大的时代背景里，洞察出项目长久的精神内核；从更落地的市场趋势里，规划出项目的三大产品创新价值。

于是，一个立体，坚实，创新，高质的宁夏文旅天花板诞生了。

我们坚信，看见闽宁，就是西北力量，看见闽宁就是新时代的中国奋斗现场。